凱特執行長說說話x元旦起，醫美新制正式啟動，真的嗎？(高雄整形/美真集整形/美真集醫美/林明德醫師/高品質醫療服務)
36 Total Views 「元旦起，醫美新制正式啟動，真的嗎？」 這段時間，關於醫美現況、制度、修法，幾乎每天都有人來問我。 我是沒有什麼資格說什麼，但如果真的要談制度、談誰能做什麼、不能做什麼—— 這些年來，我始終認為有幾個底層原則，不能被忽略。 首先 ，醫療科別訓練的基本功，必須紮實。 不論是哪一個專科，醫療都必須「以終為始」。 醫療不是靠跨界的勇氣， 也不是靠市場的選擇。 而是靠一刀一刀累積的判斷力、 對風險的敏感度，以及長時間臨床中養成的直覺與紀律。 真正困難的，從來不是「怎麼做」，而是知道—— 「什麼時候，不該做。」 而這樣的能力，只能在長期、紮實、被監督的訓練裡，一點一點養成。 我在醫院那幾年的訓練，就是現在照顧顧客的最基礎能力。 第二，醫療規範，必須清楚而且客觀。 規範不是模糊地帶，不是人情彈性，而是讓每一位醫師、每一位顧客（病人），都清楚知道： 界線在哪裡，那些風險， 風險如何較低，發生了該怎麼處理。 畢竟，人體不是數學，所以醫療就跟所有事情一樣（如：投資），仍然會有風險。 所以你如果問我新制度啟動我的想法會是？ 答案： 規範的存在，不該是為了限制誰為出發點，而是為了在出事之前，就有人先替病人，把門關好。 預防勝於治療，千年不變定律。 只是，在醫美快速盛行的年代， 這件事，的確，變得越來越困難。 第三，醫療行為，回到「受過訓練的科別」。 這不是在說誰不能學、誰不能跨界，更不是誰去佔據誰的領域。 而是在真正面對風險時， 誰最熟悉結構、解剖；誰最了解可能的併發症；誰最有長時間的經驗在狀況發生時，把局面收得回來。 當手術出現問題，重要的從來不是你原本想做的是什麼，而是你能不能把風險降到最低，不能救得起來。 畢竟，這個環境越來越複雜，人體的敏感度與變化，也越來越難預測。 這件事，與科別無關，只與你曾經接受過什麼樣的訓練有關。 三點之外，最後還有一點最容易被忽略。 醫療制度本身，必須被誠實檢討。 當制度長期壓縮專業、壓縮醫療者所能承擔的精力時間、壓縮風險承擔的空間，市場，自然會往灰色地帶流動。 醫師被迫加快節奏，要求必須無條件的服務至上， 久而久之，病人卻跟著誤以為，醫療可以「又快又便宜」。就連插個呼吸管的費用，都比通馬桶所收的技術費還便宜… 如果不正視制度問題， 再嚴的法規，也只是補破洞。 真正能降低醫療傷害的，不是等事故發生後才修法， 而是一整個醫療規範的體制願不願意回頭問一句：「我們，是否讓專科醫療被好好對待？」 醫美市場不是很大，是非常大。 多數人談到我們說的都是「醫美很賺」，而不是「這是一個高度風險、需要長期訓練的醫療專業」。 時間夠久，我也習慣這就是這世代的觀點，也是潮流。 而我能做的，始終很單純—— 在任何制度之下， 把訓練當基礎， 把規範當底線， 把顧客的安全與追蹤照護，放在所有選擇之前。 所以，元旦修法正式啟動，對我來說 …. 有沒有修法，何時啟動，我依然明天都是： 一樣的流程， 一樣的標準。 把每一天、每個微整、每一台手術每個當下，做到最好。 我的生活，一樣不變。 好好專注整外的本業，好好帶員工一起偏鄉支援與陪伴。 能工作，邊奉獻。真好！ -美麗預約專線- 07-5550107 -Line線上客服ID- 075362267 -Line線上客服一鍵加入好友- https://lin.ee/V65fZxq
